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2月27日，水發(fā)水控集團黨委書記、董事長王忠華一行到德州區(qū)域開展經營目標落實專項會議。集團黨委副書記、副總經理（主持經理層工作）晉學明主持會議。

會議就重點工作中存在的問題展開了深入剖析探討，并逐項細化行動方案。德州區(qū)域總經理明宗軍詳細匯報了區(qū)域組織架構調整、重點工作安排及經營指標分解等工作內容，德州區(qū)域領導班子成員對分管工作履職情況和工作計劃作交流發(fā)言。

聽取匯報后，王忠華對德州區(qū)域下一步工作提出具體要求：一是加強重點工作落實，要深入分析研判，倒排計劃表，對照存在的問題逐條逐項制定解決措施，做到立行立改，跟蹤落實；二是加強與政府的溝通，經常性聯系交流，盡力促成項目合作，保持健康穩(wěn)定的關系；三是持續(xù)優(yōu)化區(qū)域管理，充分挖掘區(qū)域人才優(yōu)勢，強化人才培養(yǎng)，切實增強綜合能力、專業(yè)能力和破解難題的能力，切實發(fā)揮區(qū)域整合效能；四是進一步壓實責任，細化任務分工，做到目標到人、責任到人，確保問題有效解決；五是強化黨的建設，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”，著力做好黨風廉政建設和信訪輿情工作，為集團高質量發(fā)展筑牢“防火墻”。

水發(fā)水控集團領導班子成員、各部門負責人，德州區(qū)域領導班子成員現場參會，德州區(qū)域各公司中層以上管理人員視頻參會。

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