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7月11日上午，水發(fā)集團黨委書記、董事長劉志國率隊到濟陽水務發(fā)展有限公司進行工作調研并指導。集團黨委副書記、工會主席王健陪同調研。?

調研以座談會形式進行。劉志國一行認真聽取了濟陽水務關于黨的建設、水廠運營管理、經營發(fā)展及區(qū)域化管理等方面工作的詳細匯報。在全面了解情況后，劉志國對濟陽水務公司當前工作取得的積極成效給予充分肯定，并針對公司今后發(fā)展提出具體要求。

筑牢黨建引領根基 強化政治保障

持續(xù)深入貫徹中央八項規(guī)定精神，將黨建工作擺在突出位置。必須毫不動搖地堅持高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展，切實將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢與發(fā)展優(yōu)勢，為公司的行穩(wěn)致遠提供堅強政治保障。

深化經營提質增效 拓展發(fā)展空間

緊緊圍繞企業(yè)經營發(fā)展核心，持續(xù)優(yōu)化內部管理。積極總結并推廣行之有效的“兩金”壓降經驗。同時，要不斷深化與地方政府的戰(zhàn)略合作，積極探索互利共贏的新模式、新路徑，為業(yè)務持續(xù)拓展和實現更高質量、更穩(wěn)健的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

創(chuàng)新區(qū)域運營模式 提升整體效能

充分發(fā)揮濟南區(qū)域的統籌管理核心作用，在前期取得成效的基礎上，積極探索和實踐權屬公司項目“車間化”運營的創(chuàng)新思路。通過強化區(qū)域內的資源整合、推行標準化管理、落實精細化運營，切實提升項目運行效率與效益，最終實現整體運營的提質增效。

本次調研為濟陽水務未來的發(fā)展指明了方向，強調了以黨建為統領，聚焦經營核心，勇于管理創(chuàng)新的發(fā)展路徑。

水發(fā)集團安全監(jiān)督部部長米振亮，水發(fā)水控集團黨委書記、董事長王忠華，水發(fā)建設集團黨委書記、董事長閆芳階，水發(fā)上善集團黨委書記、董事長賈寶力以及濟陽水務公司領導班子成員參加調研。
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