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2月20日，水發(fā)水控集團濰坊區(qū)域召開2023年總結表彰大會暨2024年工作會議，深入學習傳達水發(fā)水控集團年度工作會議精神，全面分析總結2023年工作，安排部署2024年重點工作，動員廣大干部職工為奮力開創(chuàng)濰坊區(qū)域高質量發(fā)展新局面而努力奮斗。水發(fā)水控集團黨委副書記、副董事長蘆永強到會指導，濰坊區(qū)域總經理張勇作工作報告。

會議全面?zhèn)鬟_了水發(fā)水控集團年度工作會議、安全生產工作會議和黨風廉政建設工作會議精神，對黨委書記、董事長王忠華同志的講話，黨委副書記、副總經理（主持經理層工作）晉學明同志的工作報告進行了學習解讀。

會議指出，2023年，濰坊區(qū)域深入貫徹落實水發(fā)集團轉型升級高質量發(fā)展決策部署和水發(fā)水控集團重組整合新要求，錨定區(qū)域化管理中心任務，以“150大會戰(zhàn)”為抓手，全面提升運營管理水平，全力以赴抓效益、抓利潤，區(qū)域產業(yè)整合、協(xié)同聯(lián)動的大水網、大產業(yè)格局更加完善、更具競爭力。一是效益為先，經營指標邁上新臺階；二是夯實基礎，管理效能實現(xiàn)新提升；三是統(tǒng)籌協(xié)同，區(qū)域競爭力更加突顯；四是精細管理，生產運營取得新成效；五是狠抓安全，筑牢高質量發(fā)展基礎。

會議強調，2024年，濰坊區(qū)域要以新水發(fā)精神為引深入貫徹水發(fā)集團、水發(fā)水控集團年度工作會議精神，全面落實水發(fā)集團“兩實施、四深化”行動和水發(fā)水控集團“12345”工作思路，圍繞區(qū)域化管理一個中心工作，抓好保發(fā)展、增效益、穩(wěn)利潤三大重點任務，落實提升管理效能、深化區(qū)域協(xié)同、強化生產運營、加快投產達效、攻堅遺留問題、黨建引領保障六項重點措施，推動濰坊區(qū)域實現(xiàn)更高質量的新發(fā)展、新突破，繼續(xù)保持走在前列。一是持續(xù)深化管理提升，夯實區(qū)域一體化基礎；二是推動區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)同，提升整體發(fā)展質量；三是加強生產運營管理，實現(xiàn)增營收穩(wěn)利潤；四是抓好重點項目建設，實現(xiàn)投產達效目標；五是直面問題攻堅克難，全面理順發(fā)展障礙；六是發(fā)揮黨建工作效能，引領保障區(qū)域發(fā)展。

蘆永強充分肯定了濰坊區(qū)域2023年各項工作取得的成績，并對2024年工作開展提出了要求，一是要持續(xù)深入推進區(qū)域化管理工作，堅持強基礎、提管理、增效益，把區(qū)域化管理的舉措做實做細，持續(xù)做強供水主業(yè)，以濰坊區(qū)域供水一體化為目標，強化運營管理和市場開拓，打造領先的區(qū)域水務產業(yè)聯(lián)合體。二是要從嚴從細抓好安全生產工作，牢固樹立安全無小事思想，全面落實安全生產責任，把崗位職責、制度規(guī)程、教育培訓、隱患治理和應急管理等具體要求和舉措扎扎實實落實到位，堅決防范和遏制安全生產事故發(fā)生，推動區(qū)域安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，為實現(xiàn)區(qū)域高質量發(fā)展提供安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。三是要持之以恒加強黨建和黨風廉政建設，發(fā)揮好黨建引領作用，在黨建工作效能上重點發(fā)力，著力打造具有區(qū)域特色的黨建品牌；堅定不移、不折不扣落實好集團黨委決策部署，履行好把黨風廉政建設主體責任，持之以恒抓好作風建設和紀律建設，擰緊思想總開關，守好廉潔從業(yè)底線，堅決杜絕違法違紀問題發(fā)生，共同創(chuàng)造干凈、廉潔、和諧的發(fā)展環(huán)境，為區(qū)域高質量發(fā)展保駕護航。

會議對濰坊區(qū)域先進集體、先進工作者、安全生產先進工作者進行了表彰，先進集體和先進工作者代表作典型發(fā)言。

水發(fā)水務集團總經理助理申勇，水發(fā)眾興集團總經理助理、水發(fā)水控集團黨群宣傳部（統(tǒng)戰(zhàn)部）部長張瑾，濰坊區(qū)域領導班子成員，各公司總經理助理及以上管理人員、綜合部、財務部負責人員參加會議。